Kernkompetenz Projektmanagement

  • Project Control Office (PCO)
  • Projektstrukturierung
  • Projektorganisation
  • Projektplanung, -leitung und –controlling
  • Qualitäts-, Risiko-, Change-Management
  • Analyse und Optimierung der bestehenden Projektmanagement-Prozesse
  • Einführung des Projektmanagements
  • Konzeption der gesamten Projektabteilung
  • Design der Projektmanagement-Prozesse
  • Einführung von Projektmanagement-Tools
  • Entwicklung von Projekt-Controllinginstrumenten
  • Überarbeitung / Anpassung von Projektmanagement-Methoden
  • Projekt-Tool-Check & -optimierung
  • Dokumentmanagement (Projekthandbuch, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektplan, etc.)
  • Personalmanagement
  • Erfahrungen in
    • Phasenmodell, V-Modell
    • Vorgehensmodell Scrum
    • Methoden PRINCE2, PMBOK, ICB, GDPM

"Projektablauf auf Seite 2"


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